E00 csd msc russianpost ru
Показаны контакты УФПС Удмуртской Республики и вышестоящих подразделений
УФПС Республики Удмуртия
Горячая линия: 8-800-100-00-00
Приемная
426008, Удмуртская Республика, г. Ижевск, ул. Пушкинская, д. 266а
(3412) 72-44-94, факс (3412) 72-18-88
Сивцов Андрей Николаевич
Директор УФПС Удмуртской республики
Макрорегион Волга-1
УФПС Удмуртской республики подчиняется макрорегиону Волга-1.
Горячая линия: 8-800-100-00-00
Приемная
603000, г. Нижний Новгород, ул. Большая Покровская, д. 56
+7 (831) 431-77-30, факс 433-49-70
Директор
Зайцева Елена Евгеньевна
Директор УФПС Нижегородской области и макрорегиона Волга-1
Центральный офис АО «Почта России»
Адрес: 131000, Москва, Варшавское шоссе, 37
Это все конечно хорошо, но, ребята, почему посылка по всему Китаю, потом из Китая через Финляндию, потом по всей Финляндии идёт в общей сложности неделю, а как только попадает в Россию, то идёт месяц.
О каких инновациях мы можем говорить, если посылки по стране едут как по шелковому пути, на верблюдах? Пытались отправить письмо в соседний город в 250км от нас, спросили "Сколько примерно идти будет?" Ответили, что около недели. В итоге отвезли сами.
О каких инновациях может идти речь, если в отделениях Челябинска нет людей, чтобы выдать эти посылки и образовываются очереди по 30-40 минут? А почему нет? Зарплаты 15 тр. Лучше бы на это деньги тратили.
UPD.:
Сопереживающие в комментах напомнили о том, что почтовые отделения больше стали походить на супермаркеты, нежели на почтамты: продают тушёнку, пиво, лотерейные билеты, а в углу обязательно сидит девушка за стойкой и предлагает взять кредит. Никого не хочу обидеть или лжесвидетельствовать, но в нашем отделении именно так.
Благо операторы очень быстрые и отзывчивые, им бы ЗП на 30тр поднять, а всех остальных выгнать.
Для улучшения наглядности материалов на портале дистанционного обучения информация представлена в виде текста, таблиц, диаграмм, картинок и анимации. Все действия направлены на повышение качества учебного процесса.
Чем обширнее список должностных обязанностей у сотрудника Почты России, тем больше курсов он обязан пройти. На работника может приходиться более 20-40 коротких учебных программ.
В течение обучающих программ могут появляться случайные промежуточные тесты, которые позволяют закрепить уровень знаний и попробовать собственные силы с помощью оценивания. Полученные результаты никак не влияют на работника. Главное — успешно сдать тест после окончания курса, поскольку данные сохраняются и отображают успех учащегося.
Пользователи объединяются в группы, где собирают актуальные вопросы из тестов и помогают другим проходить оценивание.
